ادمین سایت در بسیاری از سازمانها، فروش تنها به ثبت سفارش و صدور فاکتور محدود نیست؛ بلکه به مجموعهای از فرآیندهای بههمپیوسته مانند مدیریت مشتریان، پیگیری سرنخها، کنترل موجودی، بررسی اعتبار مشتری، هماهنگی با تولید و خرید، ثبت اسناد مالی، مدیریت قراردادها، ارسال کالا و خدمات پس از فروش وابسته است. هرگونه اختلال یا پراکندگی اطلاعات در این فرآیندها میتواند باعث کاهش سرعت فروش، افزایش خطا، از دست رفتن فرصتهای تجاری و نارضایتی مشتریان شود.
سیستم فروش و مدیریت ارتباط با مشتری رسام با قرار گرفتن در مرکز فرآیندهای تجاری سازمان، بستری یکپارچه برای مدیریت فروش، ارتباط با مشتریان و هماهنگی میان واحدهای مختلف فراهم میکند. این سیستم فراتر از یک ابزار ثبت فاکتور عمل کرده و بهعنوان هاب اطلاعاتی و عملیاتی سازمان، دادههای فروش را با اطلاعات تولید، انبار، مالی، خزانهداری، خرید، قراردادها، کنترل کیفیت، بهای تمامشده و خدمات پس از فروش مرتبط میسازد.
سیستم فروش رسام را میتوان یکی از مهمترین نقاط اتصال در معماری ERP دانست؛ زیرا بسیاری از اطلاعات عملیاتی سازمان از نیاز مشتری و سفارش فروش آغاز میشود و سپس به واحدهای دیگر منتقل میگردد.
در این ساختار، اطلاعاتی مانند مشتری، کالا، قیمت، شرایط فروش، تخفیف، سفارش، قرارداد، وضعیت پرداخت و زمان تحویل در سیستم فروش ثبت میشود و بر اساس آن، فرآیندهای مرتبط در سایر واحدها شکل میگیرد. برای مثال، یک سفارش فروش ممکن است به رزرو کالا در انبار، صدور حواله خروج، ایجاد درخواست خرید، برنامهریزی تولید، ثبت سند حسابداری یا پیگیری وصول وجه منجر شود.
به این ترتیب، فروش در رسام یک جزیره مستقل نیست؛ بلکه بهعنوان مرجع یکپارچه اطلاعات فروش و نقطه اتصال واحدهای سازمانی، جریان اطلاعات را در کل سازمان به حرکت درمیآورد.
رسام امکان مدیریت چرخه کامل فروش را از مرحله شناسایی مشتری و ایجاد سرنخ تا نهایی شدن معامله و خدمات پس از فروش فراهم میکند. این چرخه میتواند شامل مراحل زیر باشد:
این ساختار باعث میشود هیچ مرحلهای از فرآیند فروش وابسته به حافظه افراد، فایلهای پراکنده یا پیگیریهای غیررسمی نباشد و تمام فعالیتها در بستری قابل کنترل و قابل گزارش ثبت شوند.
زیرسیستم CRM رسام با جمعآوری و سازماندهی اطلاعات مشتریان، دیدی جامع از رابطه سازمان با هر مشتری ایجاد میکند. سوابق تماسها، مذاکرات، درخواستها، پیشفاکتورها، سفارشها، فاکتورها، پرداختها، قراردادها، شکایات و خدمات ارائهشده در ارتباط با پرونده مشتری قابل مشاهده و پیگیری است.
این اطلاعات به کارشناسان فروش و مدیران کمک میکند تا:
در این مدل، CRM تنها دفترچهای برای ثبت شماره تماس مشتری نیست، بلکه ابزار مدیریت کل چرخه تعامل سازمان با مشتری است.
یکی از قابلیتهای مهم رسام، مدیریت سرنخها و فرصتهای فروش است. سرنخهای حاصل از تماس، کمپین، معرفی، وبسایت یا سایر کانالهای ارتباطی در سیستم ثبت میشوند و میتوانند بر اساس وضعیت، منبع، کارشناس مسئول، صنعت، ارزش احتمالی و احتمال موفقیت طبقهبندی شوند.
با تبدیل سرنخ به فرصت فروش، مراحل مختلف قیف فروش قابل پیگیری خواهد بود. مدیران میتوانند مشاهده کنند:
این قابلیت به سازمان کمک میکند تا فرآیند فروش را از حالت فردمحور و غیرقابلاندازهگیری خارج کرده و بر اساس دادههای واقعی مدیریت کند.
ارتباط فروش با انبار، یکی از مهمترین ارتباطات عملیاتی رسام است. تیم فروش میتواند موجودی کالا، موجودی قابلفروش، موجودی رزروشده و وضعیت تأمین را مشاهده کند و بر اساس اطلاعات واقعی به مشتری پاسخ دهد.
پس از ثبت پیشفاکتور یا سفارش، امکان رزرو کالا وجود دارد و پس از نهایی شدن فروش، فرآیند خروج کالا و صدور اسناد انبار قابل مدیریت خواهد بود. این ارتباط از فروش بیش از موجودی، ثبتهای تکراری و ایجاد مغایرت میان واحد فروش و انبار جلوگیری میکند.
در کالاهایی که نیاز به ردیابی دارند، اطلاعات سریال، پارت، بچ یا سری ساخت نیز میتواند در فرآیند فروش ثبت و دنبال شود. این قابلیت در کالاهای گارانتیدار، تجهیزات فنی، قطعات و محصولات دارای الزامات ردیابی اهمیت ویژهای دارد.
فروش بدون ارتباط با سیستم مالی، تصویری ناقص از وضعیت واقعی سازمان ایجاد میکند. رسام با اتصال به حسابداری، امکان ثبت و انتقال اطلاعات مالی مرتبط با فروش را فراهم میسازد؛ از جمله:
ارتباط با خزانهداری نیز اطلاعات مربوط به پرداخت نقدی، کارتخوان، چک، اقساط و سایر روشهای دریافت را به چرخه فروش متصل میکند. در نتیجه کارشناسان فروش میتوانند پیش از ثبت فروش اعتباری، وضعیت بدهی، سقف اعتبار، چکهای سررسیدشده و سوابق پرداخت مشتری را بررسی کنند.
این یکپارچگی، ریسک فروش اعتباری را کاهش داده و هماهنگی میان فروش، حسابداری و خزانه را افزایش میدهد.
در صورت فعال بودن این قابلیت در ساختار سازمان، اطلاعات صورتحسابهای فروش میتواند مطابق الزامات مربوط به صورتحساب الکترونیکی برای ارسال به سامانه مؤدیان آماده و منتقل شود.
این ارتباط به سازمان کمک میکند فرآیند صدور، کنترل و ارسال صورتحسابها را منسجمتر انجام دهد و از ورود دوباره اطلاعات، مغایرت در مبالغ و خطاهای ناشی از ثبت دستی جلوگیری کند. همچنین سوابق وضعیت صورتحسابها برای پیگیری و کنترل بهتر در دسترس خواهد بود.
در سازمانهایی که محصولات تولیدی یا سفارشی ارائه میکنند، سفارش فروش میتواند مبنای برنامهریزی تولید قرار گیرد. اگر کالای مورد درخواست مشتری در انبار موجود نباشد، اطلاعات سفارش میتواند به واحد تولید یا تأمین منتقل شود.
این ارتباط از چند روش قابل استفاده است:
در این حالت، تیم فروش تنها قیمت و سفارش را ثبت نمیکند، بلکه میتواند وضعیت تأمین یا تولید سفارش را نیز پیگیری کند و پاسخ دقیقتری درباره زمان تحویل به مشتری ارائه دهد.
در مدلهایی مانند خرید جهت فروش یا فروش کالاهای فاقد موجودی، سفارش فروش میتواند به درخواست خرید یا فرآیند تأمین متصل شود. این ارتباط باعث میشود نیاز واقعی بازار و سفارشهای قطعی مشتریان، مبنای تصمیمگیری واحد خرید قرار گیرد.
نتیجه این فرآیند، هماهنگی بیشتر میان فروش و خرید، کاهش تأمینهای بدون تقاضا، کنترل بهتر زمان تحویل و کاهش احتمال خواب سرمایه در موجودیهای مازاد است.
رسام از مدیریت فرآیندهای فروش قراردادی و توافقهای تجاری پشتیبانی میکند. شرایط قرارداد مانند قیمت، مقدار، دوره اعتبار، نحوه پرداخت، تخفیف، تعهدات طرفین و برنامه تحویل میتواند در فرآیندهای فروش مورد استفاده قرار گیرد.
این ارتباط به سازمان کمک میکند اجرای فروشهای قراردادی را با مفاد توافقشده هماهنگ کند و میزان تعهدات، فروش انجامشده، مانده قرارداد و وضعیت مالی آن را بهتر کنترل نماید.
ساختار منعطف رسام امکان پیادهسازی فرآیندهای مختلف فروش را متناسب با نوع فعالیت سازمان فراهم میکند. این مدلها میتوانند شامل موارد زیر باشند:
این انعطافپذیری باعث میشود فرآیند فروش بر اساس مدل واقعی کسبوکار سازمان طراحی شود و سازمان مجبور نباشد فعالیتهای خود را با محدودیتهای یک نرمافزار عمومی تطبیق دهد.
یکی از مهمترین دستاوردهای اتصال فروش با بهای تمامشده، امکان تحلیل سود واقعی فروش است. سازمان میتواند قیمت فروش را در کنار بهای تمامشده، تخفیف، هزینههای مرتبط و سایر عوامل بررسی کند و سودآوری هر معامله را دقیقتر بسنجد.
این تحلیل میتواند در سطوح مختلف انجام شود:
همچنین بهای تمامشده برآوردی میتواند به تعیین حداقل قیمت فروش و کنترل تخفیفهای مجاز کمک کند. بنابراین تصمیمگیری درباره قیمتگذاری، تخفیف و پذیرش سفارش بر اساس اطلاعات دقیقتری انجام میشود.
در صورت وجود مغایرت، خرابی، برگشت کالا یا شکایت مشتری، اطلاعات فروش میتواند به فرآیند کنترل کیفیت متصل شود. مشخص بودن مشتری، شماره فاکتور، سریال یا بچ کالا و زمان فروش، بررسی ریشه مشکل را آسانتر میکند.
این اطلاعات در فرآیندهایی مانند موارد زیر کاربرد دارد:
در نتیجه، فرآیند فروش، برگشت کالا و کنترل کیفیت از یکدیگر جدا نخواهند بود.
رابطه سازمان با مشتری پس از صدور فاکتور پایان نمییابد. رسام با امکان ثبت درخواستها، تیکتها، شکایات، تعمیرات، گارانتی و پیگیری خدمات، زمینه مدیریت بهتر خدمات پس از فروش را فراهم میکند.
کارشناسان پشتیبانی میتوانند با مشاهده سوابق خرید و اطلاعات محصول، سریعتر به درخواست مشتری پاسخ دهند. همچنین مدیران میتوانند زمان پاسخگویی، تعداد درخواستها، وضعیت تیکتها و کیفیت خدمات ارائهشده را ارزیابی کنند.
این موضوع نقش مهمی در افزایش رضایت مشتری، کاهش زمان رسیدگی و تقویت وفاداری مشتریان دارد.
یکی از نتایج استقرار سیستم فروش رسام، تبدیل فرآیندهای پراکنده و سلیقهای به گردشکارهای مشخص و قابل کنترل است. سازمان میتواند مراحل مختلف فروش، تأیید قیمت، تأیید تخفیف، بررسی اعتبار، تأیید سفارش، ارسال کالا و صدور فاکتور را بر اساس ساختار داخلی خود طراحی کند.
گردشکارهای استاندارد باعث میشوند:
رسام با ارائه گزارشها و داشبوردهای مدیریتی، امکان مشاهده وضعیت فروش و عملکرد واحد بازرگانی را فراهم میکند. مدیران میتوانند اطلاعاتی مانند فروش دورهای، فروش به تفکیک کالا و مشتری، عملکرد کارشناسان، وضعیت سفارشها، مطالبات، حاشیه سود، نرخ تبدیل سرنخها و میزان تحقق اهداف را بررسی کنند.
این اطلاعات به سازمان کمک میکند تصمیمهایی مانند موارد زیر را دقیقتر بگیرد:
مهمترین قابلیتهای کاربردی این سیستم عبارتاند از:
استقرار رسام تنها به نصب یک نرمافزار محدود نمیشود، بلکه موجب بازطراحی و منسجم شدن فرآیندهای فروش و ارتباطات بین واحدهای سازمان میگردد. مهمترین دستاوردهای این استقرار عبارتاند از:
با حذف ثبتهای تکراری، دسترسی سریع به اطلاعات و اتصال مستقیم به سایر سیستمها، زمان ثبت سفارش، صدور پیشفاکتور و فاکتور کاهش پیدا میکند و خطاهای عملیاتی نیز کمتر میشود.
تمام اطلاعات مشتریان، سفارشها، فاکتورها، قراردادها، موجودیها، دریافتها و سوابق پیگیری در یک بستر متمرکز ذخیره میشود. این موضوع مانع پراکندگی اطلاعات در فایلهای شخصی، فرمهای کاغذی و نرمافزارهای جداگانه خواهد شد.
یکپارچگی فروش با انبار، مالی و خزانه باعث میشود ورود دوباره اطلاعات کاهش یابد و مغایرت میان فاکتور، موجودی، حساب مشتری و دریافتها به حداقل برسد.
با ثبت و پیگیری منظم سرنخها و فرصتها، احتمال فراموش شدن مشتریان بالقوه کاهش مییابد و کارشناسان فروش میتوانند پیگیریهای خود را هدفمندتر انجام دهند.
دسترسی به سوابق خرید، قراردادها، درخواستها و خدمات مشتری باعث میشود پاسخگویی سریعتر و دقیقتر انجام شود و مشتری تجربه منسجمتری از تعامل با سازمان داشته باشد.
مدیران و کارشناسان فروش میتوانند پیش از پذیرش سفارش، وضعیت مالی و اعتبار مشتری را بررسی کنند و فروشهای اعتباری را با ریسک کنترلشدهتری انجام دهند.
اطلاعات سفارش فروش بهصورت منسجم در اختیار انبار، تولید، خرید، مالی، خزانه، کنترل کیفیت و خدمات پس از فروش قرار میگیرد. این موضوع از توقف فرآیندها و انتقال ناقص اطلاعات جلوگیری میکند.
سازمان میتواند سود واقعی فروش را به تفکیک محصول، مشتری، سفارش، قرارداد یا پروژه تحلیل کند و از فروشهایی که حاشیه سود نامناسب دارند جلوگیری نماید.
با ثبت اطلاعات و گردش کارها در سیستم، اطلاعات سازمان در اختیار افراد خاص باقی نمیماند و در صورت جابهجایی نیروها، سوابق و فرآیندها همچنان قابل دسترسی و پیگیری خواهند بود.
استقرار رسام موجب میشود فرآیندهای فروش از حالت غیرشفاف و فردمحور خارج شده و به فرآیندهای مشخص، قابل نظارت، قابل گزارش و قابل بهبود تبدیل شوند.
گزارشها و داشبوردهای مدیریتی دید جامعی از وضعیت فروش، بازار، مشتریان، عملکرد تیم، مطالبات و سودآوری ارائه میکنند و تصمیمگیری را از حدس و تجربه فردی به سمت تصمیمگیری دادهمحور سوق میدهند.
سیستم فروش و مدیریت ارتباط با مشتری رسام، راهکاری برای ثبت ساده فروش نیست؛ بلکه یکی از مهمترین هستههای عملیاتی ERP و نقطه اتصال سازمان با مشتری، بازار و واحدهای داخلی است. این سیستم با مدیریت چرخه کامل فروش، از سرنخ اولیه تا خدمات پس از فروش، و با اتصال به تولید، انبار، خرید، مالی، خزانهداری، قراردادها، کنترل کیفیت، بهای تمامشده و گزارشهای مدیریتی، فرآیندهای بازرگانی را یکپارچه و شفاف میکند.
استقرار رسام در سازمان، علاوه بر افزایش سرعت و دقت عملیات، موجب کاهش خطا، کنترل بهتر مطالبات، افزایش نرخ تبدیل فرصتها، بهبود رضایت مشتری، شفافیت سودآوری و تصمیمگیری دقیقتر مدیران میشود. در این ساختار، سیستم فروش به موتور محرک اطلاعات و یکی از اصلیترین عوامل رشد و بهرهوری سازمان تبدیل خواهد شد.
ادمین سایت
نویسنده مقاله
مقالات مرتبط
