تصمیم‌های هوشمند با داشبورد مدیریتی رسام

۱. انبار

اتصال به انبار باعث می‌شود موجودی کالا، ورود و خروج‌ها، کسری‌ها و وضعیت لحظه‌ای اقلام در داشبورد قابل مشاهده باشد.

۲. خرید و تدارکات

این ارتباط برای پایش سفارش‌های خرید، وضعیت تأمین کالا، درخواست‌های خرید و کنترل فرآیند تدارکات استفاده می‌شود.

۳. اتوماسیون اداری

با اتصال به اتوماسیون، نامه‌ها، گردش مکاتبات، ارجاعات و وضعیت پیگیری‌های اداری در داشبورد نمایش داده می‌شود.

۴. اتوماسیون تغذیه

این بخش برای مدیریت درخواست‌های غذا، تعداد سرویس‌ها، هزینه‌ها و کنترل فرآیند تغذیه سازمان کاربرد دارد.

۵. اداری و پرسنلی

از طریق این ارتباط می‌توان اطلاعات پرسنل، حضور و غیاب، وضعیت کارکنان و داده‌های منابع انسانی را تحلیل کرد.

۶. اموال

اتصال به بخش اموال امکان بررسی دارایی‌های ثابت، وضعیت تحویل، جابه‌جایی، استهلاک و کنترل دارایی‌ها را فراهم می‌کند.

۷. برنامه و بودجه سازمانی

این ارتباط برای کنترل بودجه، مقایسه عملکرد واقعی با بودجه مصوب و تحلیل انحرافات مالی به کار می‌رود.

۸. بهای تمام‌شده برآوردی

این بخش برای بررسی هزینه‌های پیش‌بینی‌شده و مقایسه آن با هزینه‌های واقعی در پروژه‌ها و فعالیت‌ها استفاده می‌شود.

۹. درخت عملیات

ارتباط با درخت عملیات، ساختار فرآیندها و مراحل اجرایی را شفاف می‌کند و امکان کنترل بهتر عملیات را فراهم می‌سازد.

۱۰. درخت محصول

این ارتباط برای نمایش ساختار محصول، اجزا و وابستگی‌های تولیدی و تحلیلی کاربرد دارد.

۱۱. کدینگ

با اتصال به کدینگ، استانداردسازی اطلاعات، طبقه‌بندی داده‌ها و یکپارچگی گزارش‌ها بهتر انجام می‌شود.

۱۲. مستندات و دانش سازمانی

این بخش برای دسترسی به مستندات، آیین‌نامه‌ها، تجربه‌ها و دانش ثبت‌شده سازمان استفاده می‌شود.

۱۳. مدیریت نرم‌افزار و فرآیندها

ارتباط با این بخش باعث می‌شود وضعیت فرآیندها، ماژول‌ها و گردش کار نرم‌افزارها در داشبورد قابل پیگیری باشد.

۱۴. مدیریت تولید و تأمین

این اتصال برای پایش تولید، تأمین مواد، برنامه‌ریزی تولید و کنترل زنجیره تأمین کاربرد دارد.

۱۵. داشبورد مدیریتی

این بخش هسته اصلی نمایش KPIها، نمودارها و شاخص‌های کلیدی سازمان است و از سایر سیستم‌ها داده می‌گیرد.

۱۶. قراردادها

با اتصال به قراردادها می‌توان وضعیت قراردادهای فعال، تعهدات، پیشرفت، پرداخت‌ها و سررسیدها را تحلیل کرد.

۱۷. بازرگانی / فرآیندهای بازرگانی

این ارتباط برای بررسی خرید و فروش، سفارش‌ها، وضعیت معاملات و تحلیل عملکرد بازرگانی استفاده می‌شود.

۱۸. میدان

این بخش برای عملیات میدانی، ثبت داده‌های اجرایی در محل و کنترل فعالیت‌های خارج از سازمان کاربرد دارد.

۱۹. مودیان

ارتباط با مودیان برای کنترل اطلاعات مالیاتی، پرونده‌های مالیاتی و وضعیت تکالیف مرتبط با مالیات کاربرد دارد.

۲۰. بهای تمام‌شده واقعی

این بخش برای بررسی هزینه واقعی عملیات، تولید یا پروژه‌ها و مقایسه آن با برآوردها بسیار مهم است.

۲۱. فروش و ارتباط با مشتری

این اتصال برای پایش وضعیت فروش، مشتریان، سفارش‌ها، ارتباطات فروش و فرآیندهای CRM مفید است.

۲۲. درخواست خودرو

برای مدیریت درخواست خودرو، تخصیص خودرو، کنترل سفرها و تحلیل هزینه‌های حمل‌ونقل داخلی استفاده می‌شود.

۲۳. کنترل کیفیت

این ارتباط برای پایش نتایج آزمون‌ها، کنترل کیفیت تولید، ثبت عدم انطباق‌ها و شاخص‌های کیفی است.

۲۴. کنترل پروژه

با این اتصال می‌توان پیشرفت پروژه‌ها، زمان‌بندی، هزینه‌ها، منابع مصرفی و انحرافات پروژه را مشاهده کرد.

۲۵. ورود و خروج کالا

این بخش برای ردیابی دقیق جریان کالا، ثبت ورود و خروج و کنترل عملیات لجستیکی کاربرد دارد.

۲۶. ورود و خروج مهمان

برای مدیریت تردد مهمانان، ثبت ورود و خروج و کنترل امنیت و پذیرش استفاده می‌شود.

۲۷. ورود و خروج

ثبت و کنترل جریان کالا در سازمان و پایش عملیات مرتبط با ورود و خروج اقلام را فراهم می‌کند.

۲۸. نت و کالیبراسیون

این ارتباط برای ثبت دستگاه‌ها، تجهیزات اندازه‌گیری و فرآیندهای کالیبراسیون و کنترل صحت عملکرد آن‌ها است.

۲۹. حسابداری

اتصال به حسابداری باعث می‌شود اطلاعات مالی، اسناد حسابداری، هزینه‌ها، درآمدها و وضعیت مالی سازمان یکپارچه دیده شود.

۳۰. تیکت

این بخش برای پیگیری درخواست‌های پشتیبانی، مشکلات کاربران، اولویت‌بندی و کنترل SLAها کاربرد دارد.

۳۱. خدمات و تعمیرات

این ارتباط برای ثبت خرابی‌ها، درخواست تعمیر، سرویس‌های دوره‌ای و مدیریت خدمات پس از فروش یا نگهداری است.

۳۲. خزانه‌داری

با اتصال به خزانه‌داری می‌توان وضعیت نقدینگی، دریافت‌ها، پرداخت‌ها، چک‌ها و جریان وجوه را پایش کرد.

۳۳. درخواست و درخواست خودرو / خدمات

هر نوع درخواست عملیاتی یا پشتیبانی را می‌توان از این مسیر به داشبورد متصل کرد تا وضعیت آن به‌صورت لحظه‌ای قابل مشاهده و پیگیری باشد.